Posts tonen met het label disruptive. Alle posts tonen
Posts tonen met het label disruptive. Alle posts tonen

woensdag 22 juni 2011

Imagine exponential-growth-impact of techological innovations (faster, smaller, cheaper, better)


When trying to understand the impact of exponentially growing techological innovations (faster, smaller, cheaper, better) on our Marketing Eco System, we often - unconsciously - assume a linear growth. But if you think about it, if you have a lily pad and it just divided every single day....two, four, eight, 16....in 15 days you have 32,000. What do you think you have in a month? We're at a billion.


Try to start to think exponentially to imagine how leveraging cross-disciplinary, exponentially growing technologies is affecting our Marketing Eco System.

In case of understanding consumer behavior: from cheaper, but higher-resolution MRI-scans to improving mobility of neuro imaging and next level real-time data-gathering & -visualization tools.

In case of healthcare: from low-cost gene analysis to the ability to do powerful bio-informatics to the connection of the Internet and social networking.




donderdag 16 juni 2011

The current technology is able to make the next better by itself. That is new.

Augmented reality is not changing what you see, but how you see it; new ways to see, not new things to look at. Reality is not augmented by adding a layer, but by adding augmented sensors. Connectivity of people with data should not happen solely via the eye, but also via other senses.



The morality of objects from anonymous to highly disruptive to your personal space. Demolishing the public space.



Every generation threatens the generation before. The current technology is able to make the next better by itself. That is new. The people who are in charge now hardly know how things work in the new marketing eco system, the grown ups are the next ones down the list. The grown ups could not be disruptive anymore....the grown ups have work to do. Proving that networks are stronger than hierarchies.

woensdag 10 december 2008

Sanoma SalesWiki: Power of co-operation

"We must be able to create an atmosphere and corporate culture where we can utilize the know-how of over 20.000 experts in 20 countries in the best possible manner" (Hannu Syrjänen, CEO Sanoma)

The media company Sanoma
is a collective mind of a large group of over 20.000 individuals. Unfortunately, the combined intelligence of a group has always been inversely proportional to group size. That means the larger the group, the stupider the group. Larger groups have always been inefficient and stupid. Most large organisations are still very stupid collective minds.

Why is that? Because the limitation has always been that it is just to inefficient to share knowledge, to access what other people are doing, thinking or sensing. And because we have always been disconnected, because of space and time, it has always been hard to think as one ‘Sanoma-organism’.

New wiki-technology beats these (former) limitations and empowers Sanoma Account Managers to form dynamic networks, generating ’smart’ results to compete more effectively and to respond better to a changing world.

Last year, open source, webbased wiki-technology enabled us to coordinate the activities of individual Sanoma Account Managers so that the group output is of lasting value, gains competitive edge and increases productivity

Last year, we have proved to generate this valuable group output as a byproduct, without regard of institutional models, to coordinate the activities of the group. In fact, the Sanoma SalesWiki was not a product innovation, but a process innovation.

The impact of this result: Group size is not a weakness any more, but a strength.

We have succeeded to create a positive relationship between the group size and the combined intelligence & productivity of this group.

The 'only' limitation left is a widespread, fundamental business culture/mindset change in our institutional way of organizing. After getting used to 'user-generated-content' (for example Youtube), we have to get used to 'employee-generated-organization' (for example Company-groups @Linkedin).

Within the Ad Sales group we have succeeded to overcome the - understandable - resistance to this disruptive way of dynamic-network-organizing and reached the tipping point. I am confident that the network effect will continue in 2009, building valuable group output what was once only available in our imagination.

David de Boer, Head of B2B Marketing, Sanoma Uitgevers, The Netherlands



Sanoma SalesWiki from SanomaCrossing on Vimeo.

vrijdag 11 juli 2008

Howard Rheingold

Howard Rheingold gaat lessen geven via de video-widget Sproutbuilder.

zondag 6 juli 2008

Dave Blank

Nano-technologie houdt zich bezig met processen waarbij op atoom- en moleculair niveau producten worden gemaakt. Aan de Universiteit van Twente staat Dave Blank aan het hoofd van het instituut voor Nano-technologie.

In speciale stofvrije ruimtes bouwen ze hier - molecuul voor molecuul - producten voor de toekomst, waarbij structuren van minder dan 100 nanometer (100 miljoenste millimeter) worden ontworpen, geproduceerd of toegepast. Op die microscopische schaal hebben materialen heel andere eigenschappen dan ze op grondstoffelijk niveau vertonen; daar doen oppervlak en vorm er meer toe.

Nanotechnologie is een revolutie omdat we voor het eerst kunnen bouwen met individuele bouwstenen van de materie. Dit sluit aan bij de manier waarop levende materie is opgebouwd. Via een code opgeslagen in DNA worden immers eiwitten gesynthetiseerd waaruit een complex levend organisme wordt opgebouwd en instandgehouden. Daarnaast is via de nanotechnologie een revolutie mogelijk omdat allerlei fysische eigenschappen van materie bij verkleining benenden de 100 nanometer veranderen.

Toepassingen:
* Er is titaniumdioxide op de markt die als film op glas een fotokatalytische werking heeft op vuil en daarmee ramen zelfreinigend maakt.
* Carbon nanotubes: draden die vele malen dunner zijn dan een mensenhaar en honderd maal sterker dan staal. Met nano-technologie wordt de moeder van alle machines gecreeerd.
* de Nano-tandpasta
* de Nano-sok
* Nano-leds in woonkamer: met nano-draadjes ontwikkelde lamp die het warme licht van de gloeilamp evenaart. De nano-ledlamp bestaat uit een bundel van miljoenen nanodraadjes met een diameter kleiner dan 200 nanometer. De nano-ledlampen zullen in 2011 commercieel verkrijgbaar zijn.
* Methode om waterstof op te slaan in nano-deeltjes
* Ford gaat bij bouw van personenauto's nanotechnologie gebruiken om tot 350 kilo lichtere auto's te bouwen.
* Nanospray die het wrijvingsverlies in de cilimber terugbrengt, waardoor de motoronderdelen minder snel slijten.
* Snel, schoon en goedkoop reinigen is mogelijk met behulp van nanodeeltjes.
* Nano-technologie heeft geleid tot nieuwe generatie petfles die al na twee maanden afgebroken is.

zaterdag 5 juli 2008

Paul Wouters

Paul Wouters, bijzonder hoogleraar Kennisdynamica aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en programmaleider Virtual Knowledge Studio (KNAW-instituut), ziet een nieuwe manier ontstaan om wetenschap te bedrijven. Niet alleen in de media-sector, ook in de wetenschap - de kern van het denken - zorgt Collaboration Economics voor een fundamental change. Paul heeft een disruptive view over de toekomst van de wetenschap, die vooral draait om nieuwe ICT-toepassingen.

Naast (1) het massieve computationele geweld dat bijvoorbeeld nodig is om ons genetisch materiaal in kaart te brengen en (2) collaboratories; het efficiënter samenwerken via internet, kan ICT ook andere rollen spelen. Onderzoekers zouden bijvoorbeeld veel meer kunnen doen met simulaties, facebook-achtige dingen en wiki's. We kunnen andere stadia van het onderzoek laten zien, het werk in uitvoering, de ruwe data en de laatste, zeer recente, observaties. Zodat ook anderen daar direct hun eigen analyses en interpretaties aan kunnen koppelen.

Denk ook aan wetenschappers die weblogs bijhouden tijdens het onderzoek, waarbij ze hun observaties al prijsgeven. Antropologen kunnen zo hun ervaringen in het veld al in een vroeg stadium delen met de wereld. Dat betekent wel dat de interactie met de mensen die je bestudeert (bijvoorbeeld Games) intensiever wordt, want de onderzoeksobjecten, de gamers, kunnen zo'n blog lezen en blijven zo dicht bij de antropoloog. Dat leidt tot veranderingen in de methodologie en de ethiek, want in feite wordt het blog onderdeel van het veldwerk. De onderzoeker wordt veel zichtbaarder.

Blogs vormen het begin van het onderzoeks-traject. Wetenschappers kunnen daarna nog steeds boeken en artikelen schrijven, maar die vormen het eindpunt. Simulaties, nog steeds niet geaccepteerd als wetenschappelijk materiaal, gaan steeds belangrijker worden.


Op vrijdag 27 juni hield hij zijn oratie: Dolend dromen van een wereldbrein. Tegelijkertijd lanceerde hij http://www.researchdreams.nl/; een platform voor wetenschappelijke toekomstdromen. Doel is om dit platform te laten uitmonden in een actieve communitie van wetenschappers die over de lange en middellange termijn van hun vak willen nadenken. Na registratie kan iedereen verhalen op de site zetten, want wetenschap is een verhaal. Vervolgens worden die verhalen op trefwoord geordend.

Al eerder begon Paul de Virtual Knowledge studio, waarin nieuwe vormen van onderzoek worden geprobeerd in constellaties met sociologen, fysici, politicologen, bijbelwetenschappers.

About the author

Manager Marketing Intelligence Sales, Sanoma Media Netherlands david.deboer@sanomamedia.nl www.twitter.com/daviddeboer